中国实体企业实效的持续增长方案解决商
余登刚
远大方略老师
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工作经历:

曾任职于深圳某台资公司IE工程师

曾任职于东莞某台资公司部门精益推行负责人

 

咨询研究方向:

 制造型企业6S现场改善, 精益(Lean)活动推进、TPM全员参与的生产性管理

 精益柔性样版线设计、打造及生产效率提升

 精益柔性工厂、智能信息化工厂布局设计规划实施与落地

基础班组长打造及团队建设

 

部分咨询辅导的企业:

广东威林科技、深圳海崴科技、深圳金洋电子、深圳湘凡科技、深圳菲炫电子等

 

擅长培训课程

《班前准备(点检)》 《班组有效早会》 《SMED快速换模换线》 《工作教导(TWI-JI)》

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