浙江企业管理咨询案例

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远大方略助力浙江金华云凡网络科技落地《集成运营系统》改善项目

2019年12月，浙江金华云凡网络科技有限公司（以下简称“云凡网络科技”）携手远大方略落地——《集成运营系统》改善项目。远大方略项目总监程老师、驻厂咨询师杨老师，项老师入驻云凡网络科技。

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浙江云凡携手远大方略落地《年度经营计划与预算管理》咨询项目

金华云凡网络科技有限公司，成立于2009年，主营业务为线上销售居家日用小商品，经营产品多达5000余种、年销售额一直处在行业较前位置。公司下设总经办、运营部、设计部、自运营中心、阿里巴巴事业部、客服部、人事行政部、财务部、采购部、仓储部，现有员工近400人，年产值8个亿。

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金华云凡网络科技有限公司“集成运营”项目案例

金华云凡网络科技有限公司，主营店铺成立于2009年，主营业务为线上销售居家日用小商品。

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精益生产管理咨询——浙江万邦塑业携手远大方略落地精益生产管理项目

2018年8月，浙江万邦塑业有限公司（以下简称“万邦塑业”）携手远大方略落地精益生产管理咨询项目。远大方略驻厂咨询师徐荣城老师，王旭昶老师入驻万邦塑业。

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浙江万邦塑业携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目

浙江万邦塑业有限公司位于成立于2002年，是集开发、设计、生产、销售、服务为一体的综合性包装企业，引进15条先进单层及双层双色纺粘无纺布生产线，高速凹版全自动电脑套色彩印机，宽幅无纺布淋膜复合机，全自动立合无纺布袋成型设备。

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浙江万邦塑业携手远大方略落地精益生产管理项目

2018年8月，浙江万邦塑业有限公司（以下简称“万邦塑业”）携手远大方略落地精益生产管理咨询项目。远大方略驻厂咨询师徐荣城老师，王旭昶老师入驻万邦塑业。

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浙江百川食品“供应链”项目案例

浙江百川食品有限公司成立2008年8月，专业从事大豆拉丝蛋白、丝状组织蛋白、大豆组织蛋白与素食原料等生产、销售与研发。

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设备行业 | 浙江亿迈达泵业携手远大方略落地《组织能力提升》和二期《精益管理》咨询项目

在快速变化的市场环境中，企业需要具备高度的适应性和灵活性。通过同时提升组织能力和精益管理水平，企业可以更迅速地响应市场变化，调整战略方向，优化资源配置，保持竞争优势。

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服饰行业 | 嘉兴新日美服饰携手远大方略启动二期《精益管理》咨询项目

在当今快速变化的市场环境中，企业面临着持续的竞争压力和日益增长的客户需求。提升效率、扩大利润空间，成为企业高质量发展的重要推手。精益管理作为一种高效的管理方法，旨在通过消除浪费、提高效率，实现企业的持续改进和发展。

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