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广东企业管理咨询案例
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深圳市锦瑞新材料股份携手远大方略打造《营销人力资源管理体系》
营销无边界，管理有定律。企业营销战略目标能否实现，很大程度上源于战略制定是否正确，更大程度上取决于：企业是否构建了足以支撑营销战略落地的人才体系、组织系统和管理机制。
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深圳市锦瑞新材料股份有限公司“经营计划与全面预算”项目案例
深圳市锦瑞新材料股份有限公司于2009年5月5日成立，于2015年4月14日在全国中小企业股份转让系统（新三板）挂牌，股票代码：832287。
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精细化运营管理变革案例（深圳市锦瑞新材料股分有限公司 ）
深圳市锦瑞新材料股份有限公司于2009年5月5日成立，于2015年4月14日在全国中小企业股份转让系统（新三板）挂牌，股票代码：832287。主要从事PMMA、PC、PET等塑料材料的表面加硬、防指纹、防污、防眩光处理，PE和PET保护膜的研发、生产及其他材料表面处理（如CD纹、拉丝纹转印、磁控溅射膜、ITO镀膜处理等）。
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总结经验 开启新征程——广州帝特电子携手远大方略《卓越运营管理》一期项目圆满结束暨二期项目顺利启动
在市场竞争不断激烈的环境下，粗放的管理方式难以适应时代需求，企业需要具备卓越运营的能力，才能适应竞争与发展的需要。
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深圳市同一方光电携手远大方略落地经营战略规划与落地体系咨询项目
2018年12月，深圳市同一方光电技术有限公司（以下简称“同一方光电”）携手远大方略集团启动经营战略规划与落地体系改善项目。远大方略管理咨询项目总监凌雪飞老师，驻厂咨询师刘清老师、宫何玉老师入驻同一方光电，通过与同一方光电经营团队的探讨，本次咨询项目主要围绕如何提升企业经营业绩来展开改善。
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深圳市同一方光电技术有限公司研发项目管理体系建设咨询项目
通过辅导、咨询等服务形式，向企业传授方法论和工具，引导企业建立有竞争力的研发管理体系，同时提升其内部人员的研发管理能力。
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深圳市金洋电子股份携手远大方略落地《集成供应链》驻厂管理咨询项目
深圳市金洋电子股份有限公司成立于2002年8月29日，注册资本人民币6380万元，是一家专业研发、生产、销售电脑及周边设备用连接线缆、通信及网络线缆组件、多媒体线缆组件、家电产品用线缆组件、汽车线缆组件、医疗设备线缆组件、光纤组件、电源线、接口转接头、精密连接器和各类电线电缆的高新技术企业。
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深圳市金洋电子携手远大方略落地《精益生产》驻厂管理咨询项目
公司分别在厦门、深圳、武汉、莆田、江西遂川、香港共计设立了6家全资子公司，在美国、匈牙利设立二级子公司，并在北京、台湾等地设立办事处。公司拥有较强的研发团队及先进实验室，能应对欧盟及海外客户各项检测要求。
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远大方略助力深圳市金洋电子股份落地《精益生产管理》改善项目
2019年10月，深圳市金洋电子股份有限公司（以下简称“金洋电子”）携手远大方略管理咨询公司落地《精益生产管理》改善项目，远大方略项目总监凌老师、远大方略咨询师邢老师，余老师入驻金洋电子，通过与金洋电子团队的深入探讨。
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