中国实体企业实效的持续增长方案解决商
广东企业管理咨询案例
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3C数码行业 ▏欧力科技携手远大方略《卓越运营管理》咨询项目圆满结束
在激烈竞争中胜出的企业，往往更加重视卓越运营管理，从目标分解到过程全流程管控，更大程度促进目标达成，实现战略发展目标。
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志华集团旗下达益新材料携手远大方略启动《品牌营销与组织系统建设》咨询项目
一个成功的品牌必定具备了成熟完备的品牌营销体系，通过构建消费者与品牌之间的深入联系而拥有了固定的并不断扩张的用户群体，以此维系品牌的运行。
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模具行业 | 银宝山新(002786)携手远大方略《卓越运营管理》咨询项目圆满结束！
成功企业的经验值得更多企业借鉴学习，卓越运营管理体系是众多企业验证成功过的，选取与企业适配的部分进行实践，能够快速提升公司运营效率，助推高质量发展。
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成人用品行业 | 文森特携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
在当今竞争激烈的商业环境中，企业想要脱颖而出并保持持续竞争优势，运营管理起着至关重要的作用。卓越的运营管理体系被视为企业成功的关键因素之一，追求卓越才能不断超越，敢于竞胜方能最终取胜。
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连接器行业 | 米芯科技携手远大方略启动第三期《卓越运营+人力资源》咨询项目
卓越运营管理是企业保持持续竞争优势和可持续发展的关键要素之一，而高效的运营管理需要一支高素质、高效能的团队，所以卓越运营管理与人力资源管理相辅相成，二者兼得才能实现真正的卓越，从而在市场上获得竞争优势。
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3C数码行业 ▏德同兴电子旗下台钜电工携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
目光长远的企业往往会在市场低迷期更加注重卓越运营，以经济衰退为契机取得竞争优势，不论经济形势如何转变，总能抓住发展先机。
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电子行业 | 康瑞电子携手远大方略启动《新工厂规划》咨询项目
“结构决定功能”，每一种产品由于设计结构的差别，所具备的功能也不尽相同。任何一个组织如果没有相应的组织架构，就不会具备相应的业务功能，达到相应效率和产出相应效益，所以合理的布局和流程才能造就高效的生产系统。
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提效率 增效益 | 齐奥通信携手远大方略启动《经营管理改善》咨询项目
经营的本质是盈利，企业能否更持久地盈利，靠经营本身是很难实现的，必须借助管理手段。经营对外，追求效益；管理对内，追求效率。在企业发展的不同阶段，经营、管理的侧重点不同，经营在先，管理在后，二者相辅相成，缺一不可。
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优化运营 突破瓶颈 ▏希恩凯电子福建、深圳公司同步启动《卓越运营管理》咨询项目
科学有序的运营管理模式，能够帮助企业及时应对市场动荡和行业竞争，为企业持续发展提供强有力的保障。
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