中国实体企业实效的持续增长方案解决商
广东企业管理咨询案例
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立足增长 精益求精 ▏创维智能装备一期《精益管理》咨询项目圆满完成
改善是制造型企业需要长期坚持的事业，成功的企业会在发展过程中不断实践优秀的生产运营模式，夯实核心竞争力，在市场竞争中处于不败之地。
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提升经营效益 | 汇业达携手远大方略启动《经营管理系统》咨询项目
企业做大做强，离不开经营管理的支撑，经营管理是企业发展的驱动器。优秀的企业经营管理体系就是确保企业具有可持续竞争优势的关键，也是确保企业可持续发展的基础。
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强研发 优运营 ▏原子智造携手远大方略启动《经营目标与研发管理》咨询项目
企业经营目标是公司运作的起点和依据，更是衡量公司是否朝着长期战略目标稳步迈进的重要标尺。经营目标分解转化，多部门协同落地执行，对于企业战略目标达成至关重要。
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提升能力 长效增长 ▏汉丰电子携手远大方略启动《研发管理》咨询项目
健全的研发管理体系能够充分调动研发人员积极性和创造性，让研发过程规范化、科学化、制度化，有效提高研发项目业绩，保障企业的持久竞争力。
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实现可持续增长 | 轻舟电器携手远大方略启动《产品管理》咨询项目
产品管理是企业对产品规划、开发、生产、营销、销售和支持等环节进行管理的活动，它是以用户为中心，满足用户需求及维持企业长久的竞争优势，一个优秀的产品管理策略可以帮助企业实现持续增长。
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艾优磁性科技携手远大方略一期《卓越运营管理》咨询项目总结暨二期项目启动
降本增效，利润增长。东莞市艾优磁性科技有限公司（以下简称“艾优磁性科技”）携手远大方略启动的《卓越运营管理》咨询项目圆满结束，并开启二期项目。建立科学合理的运营管理机制，大幅提升公司内部运营管理效率，增强公司核心竞争力。
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普泽精密模具携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目圆满结束
企业处于不同发展阶段，经营重点也会不同，只有紧跟市场变化趋势，持续优化运营管理模式，企业才能长期占据市场竞争优势。
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构筑长期竞争优势 | 思沃集团携手远大方略启动《IPD集成产品研发管理》咨询项目
提高产品创新能力，打造企业长期竞争优势。广东思沃先进装备有限公司（以下简称“思沃集团”）携手远大方略启动《IPD集成产品研发管理》咨询项目，优化企业研发管理体系，提高产品创新能力，加快产品上市速度，提升企业竞争力，保持市场优势。
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项目直击 | 创维集团智能装备《精益管理》改善进行时
2023年是创维集团智能装备有限公司（以下简称“创维集团智能装备”）的跨越发展年，为实现效率和质量的跨越式提升，规模和效益的突破性增长，2023年3月，创维集团智能装备携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，帮助企业持续优化生产管理能力，快速应对市场变化。
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