中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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28年管理咨询品牌,助力8000+企业实现转型升级
运营升级——深圳奥凯睿携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
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运营升级——深圳奥凯睿携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
运营升级。近日,深圳奥凯睿科技有限公司(以下简称“奥凯睿”)携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目,完善内部运营管理体系,提升发展合力,促进企业持续增长。
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激发企业内生动力——奥彩数码携手远大方略落地《股权顶层设计》咨询项目
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激发企业内生动力——奥彩数码携手远大方略落地《股权顶层设计》咨询项目
企业发展的根本问题就是人才的问题。在企业发展过程中,良好的股权激励是一个最为有效的激励措施,能够让内部人才积极、主动地发挥其潜在的价值,同时还有助于引进外部的人才,为企业发展不断输送营养、增加动力,助力企业在激烈的人才竞争中获得优势。
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深化变革 持续发展——神通天下携手远大方略三期项目总结暨四期《营销系统管理》咨询项目启动
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深化变革 持续发展——神通天下携手远大方略三期项目总结暨四期《营销系统管理》咨询项目启动
凡是持续发展的企业,都非常注重管理变革。近期,深圳市神通天下科技有限公司(以下简称“神通天下”)与远大方略合作的《营销与人力资源管理》三期项目改善效果明显,顺利验收并继续深度合作,启动四期《营销系统管理》咨询项目。
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“台商独资”企业台昶电子携手远大方略启动《卓越运营管理变革》咨询项目
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“台商独资”企业台昶电子携手远大方略启动《卓越运营管理变革》咨询项目
全面变革,增强核心竞争力。东莞台昶电子有限公司(以下简称“台昶电子”)携手远大方略启动《卓越运营管理变革》咨询项目,优化内部管理,增强综合实力,抓住发展机遇,促进企业持续健康发展。
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“战略合作伙伴”广东胜高再度携手远大方略启动第五期《战略规划落地与全面预算管理》咨询项目
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“战略合作伙伴”广东胜高再度携手远大方略启动第五期《战略规划落地与全面预算管理》咨询项目
成功的企业总是善于推陈出新,在发展的路上总结改善,并结合市场和内部生产管理实际情况不断进行战略调整,以在市场竞争中持续占据有利地位。
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东莞市宾氏电子科技有限公司《股权咨询》项目案例
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东莞市宾氏电子科技有限公司《股权咨询》项目案例
我们公司正属于快速发展阶段,目前已经在东莞市成立了宾氏集团公司(东莞市宾氏电子有限公司),是一家专业生产耳机、充电器和数据线的制造厂家。全集团公司大概1000人左右,公司实力雄厚,技术研发实力强。
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深圳市博德越科技有限公司“卓越运营”项目案例
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深圳市博德越科技有限公司“卓越运营”项目案例
深圳市博德越科技有限公司成立于2008年,在制造业和生产力方面都有强劲的增长,成为电脑周边设备的专业制造商。主要业务是生产USB集线器、读卡器、PCI卡、CardBus、HDD外壳、HD适配器等电子产品。
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东莞市格洛电子技术有限公司 “卓越运营”项目案例
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东莞市格洛电子技术有限公司 “卓越运营”项目案例
东莞格洛电子有限公司是一家集设计,研发,生产、销售为一体的生产企业,成立于2016年 ,经过3年的发展扩张,于2019年在东莞设立3000平方米面积的新厂房,再进一步提高生产产能,公司员工200余人。
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深圳市鑫正宇科技有限公司“卓越运营”项目案例
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深圳市鑫正宇科技有限公司“卓越运营”项目案例
深圳市鑫正宇科技有限公司,是一家从事IT产业销售与生产服务的公司,现为深圳市高新技术产业协会会员单位,公司员工300余人,经过多年的发展,公司具备较强的综合实力,在业内享有较高的知名度,鑫正宇公司主要经营蓝牙耳机等IT周边产品。
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