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机械设备行业案例
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湖南江冶机电公司经营战略与组织建设辅导咨询项目
湖南江冶机电科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于伟人故里——湖南韶山。是一家专业从事废铅酸蓄电池清洁再生系统技术与集成设备、废水处理、废气处理等大型环保装备及有色冶金非标自动化设备的研发、生产、销售及服务的高新技术企业。
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远大方略湖南管理咨询分公司与湖南江冶机电股份再度携手
2017年12月28日~2018年7月9日，结束了第一期的管理改善后，远大方略与湖南分公司江治机电股份公司（以下简称“江冶机电”）在2018年7月17日正式启动第二期的管理改善项目。
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湖南江冶机电携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目
湖南江冶机电科技股份有限公司成立于2009年3月，坐落于伟人故里——湖南韶山。是一家专业从事废铅酸蓄电池清洁再生系统技术与集成设备、废水处理、废气处理等大型环保装备及有色冶金非标自动化设备的研发、生产、销售及服务的高新技术企业。
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湖北瑞兴达科技股份携手远大方略落地《集成运营与管理提升》改善项目
2019年6月，湖北瑞兴达特种装备科技股份有限公司（以下简称“瑞兴达”）携手远大方略管理咨询公司启动《集成运营与管理提升》改善项目。
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深圳立创达自动化携手远大方略落地《集成供应链》驻厂管理咨询项目
立创达自动化设备有限公司成立于2007年，现为深圳市智能装备协会、深圳市计算机协会、深圳市电子协会副会长单位，高新技术企业。
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设备行业 | 浙江亿迈达泵业携手远大方略落地《组织能力提升》和二期《精益管理》咨询项目
在快速变化的市场环境中，企业需要具备高度的适应性和灵活性。通过同时提升组织能力和精益管理水平，企业可以更迅速地响应市场变化，调整战略方向，优化资源配置，保持竞争优势。
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设备行业 | 江苏华辰(股票代码: 603097)携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
企业成功并非偶然，而是建立在有效的管理之上，有效的管理对于企业的成功和持续发展至关重要。精益管理作为一种高效的管理方法，能够帮助企业应对市场变化，提高效率，降低成本，并在竞争中取得优势。
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设备行业 | 原子智造携手远大方略启动二期《集成供应链》咨询项目
通过集成供应链，企业能够将市场信号更快地转化为生产指令，通过整合和协调各个供应链环节来提高效率，缩短产品上市时间，提高客户满意度和企业竞争力。
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激光设备行业 | 欧斯普瑞携手远大方略启动二期《集成供应链》咨询项目
集成化供应链管理通过整合和优化供应链各环节的运作，可以实现资源的高效利用、物流的精确控制，从而提高供应链的运作效率。任正非曾说：“集成供应链（ISC）解决了，公司的管理问题基本都解决了。”可见，集成供应链对企业发展至关重要。
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