中国实体企业实效的持续增长方案解决商
机械设备行业案例
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“单项冠军”客户案例 | 国家级单项冠军-宁夏小牛自动化
日前，工业和信息化部、中国工业经济联合会组织开展了第七批制造业单项冠军企业（产品）培育遴选，与远大方略合作的宁夏小牛自动化设备股份有限公司成功入选。
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南通海发智能科技携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
在竞争日渐激烈的市场环境中，竞争力相近的企业中谁率先采用更先进生产组织方式，谁就能更好地掌握了市场的主动权。精益化生产方式是当今公认的，科学的，具竞争力的生产组织方式。
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加速企业变革 | 开心电子携手远大方略启动《战略运营薪酬绩效》咨询项目
战略是让企业能够持续赢利的方向，运营是企业战略目标实现的具体执行过程，薪酬绩效是战略落地有效的支撑手段，所以战略、运营与薪酬绩效是支撑企业持续做大做强的三种力量，对企业的发展至关重要。
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修内功 促增长 | 南京恒标斯瑞携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
追求长远发展的企业，都在坚持精益管理。不仅是因为精益生产模式能够帮助企业降本增效，更因为精益管理强调每一个人的积极性和创造性，能够为企业带来持久的生命力。
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打造整体竞争优势 ▏佰瑞兴携手远大方略开启《集成供应链管理》咨询项目
稳健的供应链是企业长期成功的关键因素，有效的供应链管理是许多成功的企业所具有的共同特点。在综合成本激增、市场竞争激烈的经济环境中，更多的企业选择构建稳定的供应链促进生产效率提升，有效实现降本增效，增强核心竞争力。
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广东绿岛风(股票代码:301043)携手远大方略启动《组织系统管理》咨询项目
企业对商业模式及顾客价值创造的新探索，必然需要新的管理模式和管理方法相匹配，管理创新是必然的选择，而优秀的组织系统是企业管理创新落地的有力保障。
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宁夏小牛自动化携手远大方略落地《集成产品开发体系IPD与服务流程ITR建设》咨询项目
对于所有的制造企业来说，产品是企业利润来源的根本，企业的共同目标就是希望自己研发设计的产品能够受市场欢迎，甚至引爆市场。同时售后效率提升，增强客户满意度，减少维护成本。
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检验成果 蓄力增长——鹏锦科技携手远大方略《卓越运营管理》咨询项目圆满结束
卓越运营管理是一个严谨而系统的方法体系，并且随着企业的实践应用在不断与时俱进，能够有效的而帮助企业提升时间和执行能力，推动持续增长。
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增强综合竞争力——捷圣智能科技携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
企业的持续增长依靠的是一套完整的系统，从产品、营销、组织建设等各个方面都需要通关，并形成经营管理闭环，才能在市场竞争中占据先机。在动荡的市场环境中，更多企业选择精益管理，进一步优化生产流程、提高人均产值、降低生产成本，助力企业在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地。
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