中国实体企业实效的持续增长方案解决商
机械设备行业案例
分类：
公司动态
同命运 促发展——鸿义通科技携手远大方略《股权激励》咨询项目圆满完成
股权激励是经过发达国家资本市场多年实践证明行之有效的长效激励方法，它可以更加有效地避免核心团队的经营行为只顾眼前利益，而忽视公司的长远发展，进一步提高被激励者的工作自律性，有力地将老板与核心员工的利益绑定在一起，共同促进企业持续增长。
查看详情
公司动态
“国企”品牌：南京朗驰集团旗下朗驰机电携手远大方略落地《精益管理-仓储规划布局》咨询项目圆满结束
对于绝大多数企业来说，仓库是集中反映企业物资活动的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进提高生产效率起着重要的辅助作用。因此，越来越多的企业开始选择用精益的思维来优化仓储布局，高效高质管控仓库，降低企业成本，使经济效益更大化。
查看详情
公司动态
热立方科技携手远大方略落地《营销组织能力提升》咨询项目
广东热立方科技有限公司（以下简称“热立方科技”）携手远大方略落地《营销组织能力提升》咨询项目，打造支撑业绩增长的营销团队，建立完善的营销管理机制，助力公司在市场竞争中取胜。
查看详情
公司动态
优化管理促增长——富邦线束携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
经营管理是企业为了实现目标而有意识开展的、持久的生产运营变革。随着精益管理不断成功实践，越来越多的企业选择开启精益管理变革，对员工能力、观念、制度和流程进行持续改善，创建更适应市场变化的企业生产管理体系，迅速响应市场需求，推动企业业绩持续增长。
查看详情
公司动态
凹版制造知名品牌“东运”(DYM)携远大方略落地《人力资源管理》咨询项目
强化人才经营意识，激活组织积极性。近日，东莞东运机械制造有限公司（以下简称“东运机械”），携手远大方略落地《人力资源管理》咨询项目，优化人力资源管理体系，增强组织凝聚力，提升企业核心竞争力。
查看详情
公司动态
优化布局 提升业绩——江苏高邮北方动力携手远大方略落地《精益工厂布局》咨询项目
企业的生存能力取决于它的市场竞争力，产品是企业竞争力的载体。生产车间系统的配置和设备布局方式是影响企业及其产品竞争力的一个重要因素。近日，高邮市北方动力机械有限公司（以下简称“北方动力”）携手远大方略落地《精益工厂布局》咨询项目，建设现代化的精益工厂，帮助企业实现降本增效，促进业绩提升。
查看详情
公司动态
江门意玛克 ‘’精益转型‘’项目案例
江门意玛克户外动力设备有限公司（以下简称“公司”）成立于2003年，是意大利EMAK S.P.A.(以下简称“EMAK”)的全资子公司，（EMAK S.P.A.于1998在意大利证券交易所（Borsa Italiana）上市，是欧洲五大园林制造企业之一。
查看详情
公司动态
检验成果 迈向新征程——泰豪科技(股票代码:600590)携手远大方略《精益生产管理》二期圆满结束暨三期顺利启动
经过众多企业实施精益生产管理实践证明，企业如果成功地导入精益生产方式，企业将能够同时获得四个具有战略意义的益处：即降低成本、提高质量、降低小订货量、缩短生产周期，能在有效削减成本的同时，提升企业效益。
查看详情
公司动态
东莞市恒生超声波设备有限公司“营销”项目案例
东莞市恒生超声波设备有限公司成立于2017年，公司主要产品有高端超声波电源、口罩机超声波电源、超声塑料焊接机、多工位超声转盘机等，年销售额3000万。
查看详情
微信客服
微信公众号
