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远大方略助力格棱电子科技(赣州)落地《人力资源管理咨询---企业文化》改善项目
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远大方略助力格棱电子科技(赣州)落地《人力资源管理咨询---企业文化》改善项目
2019年11月,格棱电子科技(赣州)有限公司(以下简称“格棱电子”)携手远大方略启动《人力资源管理咨询---企业文化》改善项目。远大方略项目经理张老师入驻格棱电子,通过对格棱电子的深入调研与探讨。
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东莞市研讯电子_远大方略科技管理咨询ERP+MES让企业持续降
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东莞市研讯电子_远大方略科技管理咨询ERP+MES让企业持续降
东莞市研讯电子有限公司成立于2012年,是一家集研发、生产和销售整合式RJ45网络连接器的内资企业,具备注塑、冲压及成品组装能力,拥有完整、科学的生产管理体系。致力于开发高性能电子连接器产品。
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鸿润电子携手远大方略启动《集成运营》咨询项目
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鸿润电子携手远大方略启动《集成运营》咨询项目
集成运营,也被称为OPX,是一种可以获得更高收益、减少浪费、改进质量、增加客户满意度的方法,传统上一直与制造业息息相关。而现在,集成运营已经超越了制造业这个范畴,涵盖了从产品开发到物流,到行政职能等方方面面,并且延伸至非工业领域。
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深圳合创荣携手远大方略开启《集成运营》咨询项目
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深圳合创荣携手远大方略开启《集成运营》咨询项目
面对日益激烈的市场竞争,企业想要在竞争中占据优势,就必须提供比对手更好的产品、服务、体验、管理和技术等,进一步对企业进行精细化运营管理,提升客户满意度,延长产品生命周期,提升企业ROI(投资回报率)。
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会其通携手远大方略启动《人力资源管理体系》咨询项目
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会其通携手远大方略启动《人力资源管理体系》咨询项目
纵观企业生产力与效率提升的历史路径,每一次变革背后都有相应的人力资源管理理论及体系的支撑。新经济时代下,新人力资源管理体系的构建是承载企业非线性增长逻辑的重要基础。
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讯源电子科技有限公司集成产品开发案例
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讯源电子科技有限公司集成产品开发案例
讯源电子科技有限公司成立于2008年8月,专业从事各类电源适配器、充电器、变压器及LED驱动电源的研发、制造与销售。产品广泛应用于各类电子电器、医疗、数码产品、照明灯饰、礼品、玩具及其他电子信息技术产品领域。
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东莞张力公司战略规划与运营系统管理咨询项目
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东莞张力公司战略规划与运营系统管理咨询项目
在当今经济形势下,为什么有的制造型企业经营困难,而有的企业却活得很好?为什么有的企业持续亏损,而有的企业却持续盈利、利润率一直很稳定?制造型企业经营的重点包含哪些内容?
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东莞汉都电子携手远大方略启动《集成运营管理》咨询项目
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东莞汉都电子携手远大方略启动《集成运营管理》咨询项目
管理创新是企业打破发展瓶颈的重要途径。随着企业规模的不断扩大和市场环境的不断变化,企业发展必然会受到更多因素的制约。
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深圳市启明盛电子科技有限公司供应链快速改善案例
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深圳市启明盛电子科技有限公司供应链快速改善案例
启明盛电子科技一直致力于IT和消费类电子高精密连接器的开发、制造和销售。我们以行业专业的技术、浑厚的研发能力、高效的团队、优质的产品,积极支持和促进IT数码产业的不断创新和高速发展。
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