中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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「民营企业样板」江苏国强&远大方略启动《精益生产管理》咨询项目，向高质量发展迈进
对于今天的制造企业而言，精益是必须要学习和掌握的能力，环境已经不再提供粗放的资源给企业使用，企业不再可能仅仅依靠经验和制造能力就能够满足顾客的需求。
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江苏海西实业携手远大方略落地《经营规划与组织系统建设》改善项目
企业发展经营规划是企业经营发展路线与基本方针，是企业是否能够永续经营，持续成长的关键。近日，位于江苏的太仓海西实业有限公司（以下简称“海西实业”）携手远大方略落地《经营规划与组织系统建设》改善项目。
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深圳市锦瑞新材料股份有限公司“营销人力资源管理体系”项目案例
锦瑞新材是一家专注光学级PMMA、光学级PC、光学级PET、保护膜等光学工程塑胶材料的研究、生产与销售的专业公司，在显示视窗光学材料领域处于较前的位置。
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湖北赤壁市建筑勘察设计院携手远大方略落地组织文化建设项目
2018年9月，赤壁市建筑勘察设计院（以下简称“赤壁设计院”）携手远大方略落地组织文化建设项目。远大方略驻厂咨询师罗庆龙老师，梁东清老师入驻赤壁设计院。
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“世界500强”中国五矿集团旗下新田岭钨业携手远大方略一期《精益管理》咨询项目总结暨二期启动
在当今竞争激烈的市场环境下，精益管理已经成为企业实现持续发展的关键。企业有效应用精益管理可以提高生产效率、降低成本和提高企业的响应速度和灵活性，帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。
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“世界500强”中国五矿集团旗下赣北钨业携手远大方略二期《精益管理》咨询项目总结暨三期启动
竞争优势是企业赢得竞争的门槛，优秀的企业都具备一定的竞争优势，巴菲特称其为“护城河”。竞争优势能让企业获得利润，保障企业生存和发展。一家企业体现其竞争优势的是它对外的市场能力和对内的成本控制，而精益化管理就为企业提供了一套关于降本增效的有效的管理理念和方法。
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国有企业 | 金雁工业集团携手远大方略启动《精益生产管理》咨询项目
精益管理是一种追求卓越、持续改进的管理方法，它是企业实现转型升级和持续发展的必经之路。企业只有不断提高自身的竞争力和可持续发展能力，才能实现长久发展。
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“世界500强”中国五矿集团旗下远景钨业携手远大方略启动二期《精益管理》咨询项目
前通用电气CEO杰克·韦尔奇曾表示："只有通过不断改进，我们才能在快速变化的世界中保持领先。" 精益管理就是一种追求卓越，持续改进的管理方法，它是一种全面优化企业运营和提升竞争力的思维方式，强调通过消除浪费、提高效率和持续改进来推动企业不断向前发展。
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新材料行业 | 伟峰新材料携手远大方略启动《人力资源系统》咨询项目
人力资源管理不仅关乎到企业的日常运作，更是关系到企业长远竞争力和可持续发展的基础性管理工作。随着新经济环境下人才竞争的加剧，企业愈发需要精细而有效的人力资源管理体系来支撑其发展愿景和战略目标的达成。
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