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样板案例
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东莞市卓盈纸品有限公司“人力资源”项目案例
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东莞市卓盈纸品有限公司“人力资源”项目案例
东莞市卓盈纸品有限公司是集技术开发、产品生产、销售为一体的企业。本公司属港资企业,销售网络业务涉及广东省大部分地区及广西、湖南、福建省等部分地区,公司专业生产和销售各种规格之国产及进口牛皮纸、热压牛皮纸、PE淋膜牛皮纸、白牛皮纸、硅油纸,纸管,台湾南亚牌光胶、哑胶、丝印纸、单、双面拷贝纸、彩色拷贝纸、新闻纸、不干胶纸、双胶纸、书写纸、牛油纸,等各类工业用纸及特殊包装用纸,且各种纸类都有通过SGS品质认证。
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东莞富美康携手远大方略开启《营销研发组织系统》咨询项目
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东莞富美康携手远大方略开启《营销研发组织系统》咨询项目
营销是指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。在企业发展中,大部分营销部门把更多的精力和预算放在想方设法地销售企业已经事先决定的市场供给品上,忽视了营销活动与产品研发之间的内在联系,导致营销与研发的真正潜能无法发挥出来。
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江西海辉食品“绩效体系”咨询项目
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江西海辉食品“绩效体系”咨询项目
江西海辉食品有限公司始建于2001年10月,经过十年的发展公司产品已经形成含包圆、哨子、艾米果、芋饺、水晶饺 传统面点等十多个系列几十品种。
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安徽海天重工携手远大方略启动《流程优化与组织能力提升》咨询项目
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安徽海天重工携手远大方略启动《流程优化与组织能力提升》咨询项目
企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。
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面膜品牌 | 膜法世家携手远大方略启动《组织系统管理》咨询项目
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面膜品牌 | 膜法世家携手远大方略启动《组织系统管理》咨询项目
自改革开放以来,我国消费领域发生历史性巨变,市场化改革成效显著,消费品市场规模持续扩大,结构优化调整,借助互联网尤其移动终端的迅猛发展,零售新模式新业态蓬勃兴起,线上线下深度融合,网络消费规模扩大,加上资本的入驻使得竞争更加激烈。
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广州艾玛携手远大方略启动《组织系统管理变革》咨询项目
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广州艾玛携手远大方略启动《组织系统管理变革》咨询项目
随着市场经济的不断变化,企业组织面临的发展环境也日益复杂,固守企业原有的组织架构,在企业发展中容易出现:经营业绩下降、生产经营缺乏创新。
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深圳旭程电子有限公司制造系统改善案例
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深圳旭程电子有限公司制造系统改善案例
旭程电子(深圳)有限公司创立于1996年,位于深圳市龙岗区园山街道荷坳金源工业区, 由香港旭光晖电子公司独资经营,公司主要生产、销售全系列保险丝管
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雄韬集团流程优化E化、智能决策BI案例
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雄韬集团流程优化E化、智能决策BI案例
雄韬集团(股票代码:002733),高新技术企业,知名智慧能源解决方案服务商,服务全球100多个国家和地区,拥有3大生产基地,年销售额达30亿。
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远大方略助力禄凯集团(江西)落地《组织系统提升》管理改善项目
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远大方略助力禄凯集团(江西)落地《组织系统提升》管理改善项目
​禄凯集团(江西)携手远大方略启动《组织系统提升》管理改善项目。远大方略项目总监罗老师,远大方略咨询师陈老师、蒲老师入驻禄凯集团,通过前期对禄凯集团的深入调研与探讨。
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