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公司动态
远大方略助力中山市宝利金电子落地《精益生产+交付管理》改善项目
远大方略咨询师程老师,李老师入驻宝利金,通过对宝利金公司的深入调研,本期项目主要围绕稽核模式搭建、人力资源管理、采购与供应商管理、优化PMC管控系统、精益管理训练、6S与目视化管理、精益生产布局建立与优化、全面效率提升、质量系统、目标体系完善等展开改善。
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远大方略助力中山优益电器实业落地《人力资源组织系统》管理改善项目
中山市优益电器实业有限公司(以下简称“优益电器”)携手远大方略启动《人力资源组织系统》管理改善项目。远大方略咨询师张老师、程老师入驻优益电器,通过前期对优益电器公司的深入调研与探讨。
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远大方略助力电商企业——淘宝时尚女鞋品牌苏茵茵网络工作室落地《组织发展与规划项目》改善项目
安居区马家乡苏茵茵网络工作室(以下简称“苏茵茵”)携手远大方略启动《组织发展与规划项目》改善项目。远大方略咨询师刘老师、张老师入驻苏茵茵,通过对苏茵茵公司的深入调研,本期项目主要围绕目标系统及目标达成、组织与职位系统重建、薪酬、绩效系统打造、培训体系打造、供应链管理系统构建等展开改善。
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抓组织.练内功.促增长 | 远大方略助力湖南桂阳港艺家具落地《组织管理体系建设》改善项目
匠心成就品质,变革促进增长!近日,湖南桂阳港艺家具有限公司携手远大方略管理咨询集团,正式启动《组织管理体系建设》咨询项目。远大方略顾问团:项目经理梁老师、项目组长彭老师、远大方略咨询师吕老师正式进驻,和港艺家具管理班子一起建立规范实效、可落地的标准化管理体系。
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公司动态
汇晨股份携手远大方略落地《年度经营计划与预算及绩效管理》咨询项目
“三分战略,七分执行”,公司如果战略正确,执行有力,则快速发展;如果战略正确,执行无力,则慢慢发展;如果战略不正确,执行有力,则快速衰败;如果战略不正确,执行无力,则慢慢衰败;那企业的执行力如何,关键看其“年度战略计划+全面预算+绩效管理”系统。
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威科达&远大方略落地《营销人力资源管理系统》改善项目
近日,深圳市威科达科技有限公司(以下简称“威科达”)携手远大方略落地《营销人力资源管理系统》改善项目。远大方略尹老师入驻威科达,前期通过对威科达公司的系统深入调研。
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公司动态
振海电子携手远大方略落地《组织系统管理》咨询项目
这是一个变革的时代,变革和转型已经成为当前企业追求专业的必然选择,推动着企业不断前进。在变革和转型中,各企业的变革力度和做法迥异,但“雷同”的是“人才与组织”的同步适配。
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三马集团携手远大方略落地《组织系统建设》改善项目
组织系统是企业运作的骨架,是保证政令畅通、权责一致的神经系统,也是经营管理中战略、组织与运营机制三大关键支柱之一;通过一系列管理工具的组合,解决人的稳定性和效率性的问题;目标清晰,组织结构,工作分析,目标达成的策略和计划体系。
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远大方略助力智能科技企业——广东美智智能科技落地《人力资源管理体系》改善项目
广东美智智能科技有限公司,(以下简称“美智智能科技”)携手远大方略落地《人力资源管理体系》改善项目。远大方略咨询师雷老师、罗老师入驻美智智能科技。
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