中国实体企业实效的持续增长方案解决商
人力资源案例
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远大方略助力精密冷拔管企业—湖北加恒实业落地《绩效与薪酬管理体系》改善项目
2019年10月，湖北加恒实业有限公司（以下简称“加恒实业”）携手远大方略落地《绩效与薪酬管理体系》改善项目，远大方略项目总监罗老师、远大方略咨询师唐老师、刘老师入驻加恒实业，通过与加恒实业团队的深入探讨，本次项目改善主要围绕提升团队的管理水平、优化薪酬体系、优化数据体系、构建绩效体系等展开改善。
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湖北赤壁市建筑勘察设计院携手远大方略落地组织文化建设项目
2018年9月，赤壁市建筑勘察设计院（以下简称“赤壁设计院”）携手远大方略落地组织文化建设项目。远大方略驻厂咨询师罗庆龙老师，梁东清老师入驻赤壁设计院。
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广州酒家集团利口福（湘潭）食品有限公司“薪酬绩效考核体系建设” 项目案例
广州酒家，始创于1935年。广州酒家（股票代码：603043）于1991年组建集团。2009年改制为广州酒家集团股份有限公司；2017年6月在上海证券交易所挂牌上市，成为广东省上市的饮食集团，现有员工超5千人，年营销收入达到40亿左右。
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人力资源-电子元器件-中山市力泰电子工业有限公司
中山市力泰电子工业有限公司成立于 1995 年， 是一家专业从事迷你家庭影院产品研发、生产、销售的中外合资企业。公司拥有专业、高效、创新的管理队伍，在产品研发、制造、品质、市场及售后服务等方面有着丰富的经验和雄厚的实力。
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深圳市永旺达食品有限公司携手远大方略落地《人力资源》管理改善项目
深圳市永旺达食品有限公司于2000年成立，位于交通便利、环境优美、繁华的深圳布吉。
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联邦家私集团-人力资源管理咨询案例
邦家私集团成立于1984年，总部位于广东南海，集团主要产品门类有民用中高端实木家具、软体沙发、床垫、定制壁柜、地毯等；拥有800多位管理、营销、设计、工程技术等中高级专业人才；公司研发能力强，并能迅速将科研成果转化为生产与商业效益。
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课程现场 | 远大方略《打造行业冠军的组织系统》精彩开讲
管理学大师吉姆·柯林斯说：一个企业真正的伟大，不是某个人的伟大，不是某个产品的伟大，而是组织的伟大。在不确定性时代，企业要强化内生动力，确保组织能够适应环境变化，具有驾驭不确定性的能力，才能保持持续领先优势。
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新材料行业 ▏湖南华星集团携手远大方略落地《薪酬绩效体系搭建》咨询项目
科学合理的薪酬绩效制度能够提升员工的工作热情，加强团队的凝聚力，从而增强企业的竞争力。
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新材料行业 | 伟峰新材料携手远大方略启动《人力资源系统》咨询项目
人力资源管理不仅关乎到企业的日常运作，更是关系到企业长远竞争力和可持续发展的基础性管理工作。随着新经济环境下人才竞争的加剧，企业愈发需要精细而有效的人力资源管理体系来支撑其发展愿景和战略目标的达成。
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