中国实体企业实效的持续增长方案解决商
人力资源案例
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强化组织 突破增长——苏州博航体育携手远大方略落地《组织系统建设》咨询项目
随着企业规模不断发展壮大，公司的持续增长与发展不能再依赖于个人/能人的能力。因此，打造支撑企业持续增长的组织系统，才能在市场竞争中脱颖而出，让企业在动荡的市场环境中保持持续增长。
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检验成果 继续出发——江苏钟星建设携手远大方略《支撑业绩增量的组织建设》咨询项目圆满结束
经过半年的努力，江苏钟星建设集团-装饰事业部（以下简称“ 钟星建设”）携手远大方略《支撑业绩增量的组织建设》咨询项目圆满结束，顺利进入成果验收阶段。在公司全体员工和老师的积极配合与辛苦付出下，成功为公司打造了一个支撑业绩增长的组织团队，推动企业持续增长。
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凹版制造知名品牌“东运”(DYM)携远大方略落地《人力资源管理》咨询项目
强化人才经营意识，激活组织积极性。近日，东莞东运机械制造有限公司（以下简称“东运机械”），携手远大方略落地《人力资源管理》咨询项目，优化人力资源管理体系，增强组织凝聚力，提升企业核心竞争力。
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优组织 提绩效——铭星科创携手远大方略落地《组织优化与绩效提升》咨询项目
企业发展的成功与否和企业组织优化及架构方式有很大关系，因此及时判断企业组织运行状况，并进行优化变革，才能更好的保障企业战略目标的顺利实现。
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福威智再次携手远大方略启动《组织系统管理》咨询项目
行业发展的历史就是一部企业淘汰史。不确定性的环境下，谁将被淘汰？能够超越环境，自己决定增长和持续的企业一定是具有一定能力并具有深厚内功的企业。面对复杂的环境，企业需要稳扎稳打，修炼企业内功，构建强大的组织系统。
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增强核心竞争力——瑞源精工携手远大方略落地《人力资源管理》咨询项目
强化运营管理，抓住发展机遇。深圳市瑞源精密工业有限公司（以下简称“瑞源精工”）携手远大方略落地《人力资源管理》咨询项目，建立科学完善的人力资源管理体系，帮助企业实现卓越运营，助推公司业绩持续健康增长。
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夯实能力持续精进——江苏钟星建设携手远大方略启动《支撑目标增量的组织建设》咨询项目
持续增长是每家企业永恒的追求，实现公司战略目标，促进业绩持续增长需要优秀的组织团队作为支撑。成功的企业善于运用一切可利用资源，助力运营能力提升，助推公司业绩持续增长。
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强化组织促发展——江苏鼎宝建材携手远大方略落地《组织系统管理》咨询项目
随着市场竞争的不断激烈，很多中小企业内部组织系统管理不规范的弊端逐渐暴露，影响公司正常运营，甚至会导致企业走向没落。强化组织系统管理，是凝聚士气、激发活力的有效手段，也是企业实现持续增长的必经之路。
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优化人力强核心——江苏优珀斯携手远大方略启动《人力资源管理》咨询项目
通过研究成功企业的经验可以发现，企业的竞争越来越依赖人才的竞争。人才并不是指公司某一个人的能力，而是整个人力资源系统的核心竞争力。优化企业人力资源管理体系，能够从根源上提升企业竞争力，助力企业在市场竞争中占据有利地位。
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