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精益生产案例
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远大方略助力中山市宝利金电子落地《精益生产+交付管理》改善项目
远大方略咨询师程老师，李老师入驻宝利金，通过对宝利金公司的深入调研，本期项目主要围绕稽核模式搭建、人力资源管理、采购与供应商管理、优化PMC管控系统、精益管理训练、6S与目视化管理、精益生产布局建立与优化、全面效率提升、质量系统、目标体系完善等展开改善。
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远大方略助力深圳市海果达科技落地《精益生产+供应链》改善项目
深圳市海果达科技有限公司（以下简称“海果达科技”）携手远大方略启动《精益生产+供应链》改善项目。远大方略项目经理鲁老师、远大方略咨询师饶老师入驻海果达科技，通过对海果达科技公司的深入调研。
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凝心聚力，开创未来 | 博德越携手远大方略落地《交付管理+精益生产管理》咨询项目
精益生产是企业控制成本、提高质量、加快经营运作的关键性因素；项目交付物是衡量项目实施过程质量的重要标尺之一，体现项目成果的重要依据，也是项目实施全生命周期过程管理的综合结晶。
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“模具样板企业”杰美晟携手远大方略启动《精益管理》变革咨询项目
3月19日，深圳市杰美晟模具有限公司（以下简称“杰美晟”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，远大方略总经理雷志军携项目组咨询老师参加此次项目启动会。
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远大方略助力惠州和宏电线电缆落地《精益生产与供应链管理》改善项目
惠州市和宏电线电缆有限公司（以下简称“和宏”）携手远大方略启动《精益生产与供应链管理》改善项目。远大方略项目经理吴老师、远大方略咨询师汪老师、周老师入驻和宏，通过前期对和宏公司的深入调研与探讨。
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远大方略助力23年高新技术企业—旭程电子（深圳）落地《精益生产管理》改善项目
2019年9月，旭程电子（深圳）有限公司（以下简称“旭程电子”）携手远大方略管理咨询公司落地《精益生产管理》改善项目，远大方略项目经理徐老师、远大方略咨询师裴老师入驻旭程电子。
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台湾昌佑集团柏群电子科技携手远大方略落地《精益变革》管理项目
2019年5月，台湾昌佑集团柏群电子科技公司（以下简称“柏群电子”）携手远大方略启动《精益变革》改善项目。远大方略管理咨询公司项目总监凌雪飞老师，远大方略咨询师汪志东老师、聂从永老师、孟广国老师入驻柏群电子。
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南京志卓电子科技携手远大方略落地供应链与精益生产咨询项目
2018年12月，南京志卓电子科技有限公司（以下简称“志卓电子”）携手远大方略管理咨询集团启动供应链与精益生产改善项目。
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精益生产咨询|讯源电子科技携手远大方略落地管理咨询变革项目
2018年7月，讯源电子科技有限公司（以下简称“讯源”）携手远大方略落地管理变革项目。远大方略项目总监姚南洲老师，驻厂咨询师罗小根老师，聂从永老师入驻讯源电子科技。
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