中国实体企业实效的持续增长方案解决商
精益生产案例
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南通海发智能科技携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
在竞争日渐激烈的市场环境中，竞争力相近的企业中谁率先采用更先进生产组织方式，谁就能更好地掌握了市场的主动权。精益化生产方式是当今公认的，科学的，具竞争力的生产组织方式。
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“世界500强”广新集团旗下佛塑科技再度携手远大方略启动第二期《精益管理》咨询项目
优秀的企业之所以越来越优秀，是因为它能够不断提升硬实力和软实力，精益求精持续改善。精益管理就是一种以客户为中心、追求卓越、不断改进的管理方法，是赶超世界一流水平的必由之路。
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追求卓越 持续精进 | 江西鸿泰模具携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益生产管理体系是赶超世界一流水平的必经之路，它经过众多成功企业实践验证，能够与时俱进的帮助企业持续优化生产管理能力，成功应对市场竞争带来的危机。
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修内功 促增长 | 南京恒标斯瑞携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
追求长远发展的企业，都在坚持精益管理。不仅是因为精益生产模式能够帮助企业降本增效，更因为精益管理强调每一个人的积极性和创造性，能够为企业带来持久的生命力。
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打造精益工厂 ▏江苏八方不锈钢携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
在整体经营环境不稳定的局面下，企业更应该持续优化生产管理模式，坚持降本增效，为公司投身激烈的市场竞争创造更多利润空间。
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“世界500强”中国五矿集团旗下新田岭钨业携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
国有企业对旧理念、旧方法的升级和改变在持续深化中，精益化管理是国企改革的必经之路，是企业高质量发展的条件和保障。
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强精益 提效益 ▏江西豪斯特携手远大方略开启《精益管理》咨询项目
在不确定的市场环境中，精益管理已经成为企业发展的必然趋势。只有在经营管理过程中，以精益思想为核心，做到以最小资源投入创造出尽可能多的价值，才能在激烈的市场竞争中持续占据优势。
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高质量发展再提速 | 佛塑科技开展集团化《精益管理》全面提质增效
追求卓越，精益求精。传播精益理念、构建企业精益管理体系，实现全员参与改善的文化。近日，佛山佛塑科技集团股份有限公司（以下简称“佛塑科技”，股票代码：000973）携手远大方略一期《精益管理》咨询项目圆满结束，并召开了精益管理一期总结会。
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提人效 增效益 ▏鑫宏能源实业携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
经过众多优秀企业的成功验证，在企业发展到一定阶段引入精益管理，能够更大程度提升人效和生产效益，从而扩大利润空间，增强企业的核心竞争力。
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