中国实体企业实效的持续增长方案解决商
咨询问答
制造型企业如何做预测分析
2021-03-30
1612
远大方略管理咨询公司认为企业管理活动中，除定性判断分析外，我们还常需要做定量预测(Forecast)分析。既是预测，就有诸多的不确认性，预测管理是一项复杂的数据处理与管理的过程，其难难度也不言而喻。
项目管理中如何有效避免错误？量化管理是关键！
2021-03-30
1219
缺乏量化管理，项目管理只能处于一种“混沌”状态；而如果采用了量化管理，项目管理的全过程就会变得“可视化”，发现问题也可以“让数字说话”。
企业集成运营的五大要素有哪些？
2021-03-30
1809
对以往的研究发现，凡是取得好绩效的企业，都对集成运营格外重视，他们在企业竞争中取得了一定地位。不论形势如何，有五大因素将对企业产生积极、长期的影响。
如何做好团队的运营管理？“三三二三”企业管理咨询法则！
2021-03-30
1488
首先对于任何工作，管理者自己不要认输，敢于拼搏和奋斗，消极的人既不会让人喜欢，也不会让人信任和佩服，更不能正面影响别人，所以作为管理者必须要挺住，做个让人佩服、相信和放心的管理者，才会有人追随。
供应链管理的概念是什么
2021-03-30
2316
供应链管理的概念，因为需求的多样化、低成本的需求、贸易的全球化等，由彼得．德鲁克提出的“经济链”，而后经由迈克尔．波特发展成“价值链”，最终日渐演变为“供应链”。
中小企业人力资源管理的特点是怎么样的？
2021-03-30
1610
一个中小企业是一家房地产公司，用了不到5年的时间成为当地城市的行业老二，90多个员工。在最后半年时间，公司接受了的管理咨询服务，项目内容包括公司发展战略制定、组织结构设计和人力资源管理体系建设。
人力资源管理咨询的作用是什么
2021-03-30
1490
中国企业的数量多得已经不能用数字来衡量，这样的激烈竞争状况，使得企业运营的任何一个方面出现短板都是导致失败的因素，并且这些应运营都与一个方面有关，那就是人力资源管理，很明显，一个叫彼得徳鲁克的管理大师说得非常正确：“企业只有一项真正的资源：人。”
阿米巴经营与承包制的区别是什么？
2021-03-30
1433
一般来说承包制是一种约定协议，是指企业作为主导的发包方，与企业内部的生产职能部门、旗下机构、职工之间为达到经济目标，在特定的生产资料及相关的经营管理权所协商形成的双方权利义务的约定。
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