创智涂装设备工程有限公司“集成运营”项目案例

2021-06-15

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一、公司信息

创智涂装设备工程有限公司是一家专职从事涂装设备及表面处理设备的专业制造商，其核心产品表面前处理设备及表面处理设备。伴随着众多发展中的企业,快速成长为国内知名表面处理设备厂商中的一员,并拥有专业有机械、电器、环保、化工等专业人才，专业处理产品表面处理中遇到的问题，为客户研制科学性、先进性、高效性、经济性及环保为一体的涂装设备。

二、项目背景

1.客户越来越多，营业额持续下降

2.订单批数越来越多，标准品占比不高，利润逐年下滑

3.SKU越来越多，产生的价值却越来越少

4.旺季公司及供应商产能不足，应急赶货

5.响应速度慢，交付周期长

6.采购频率高，供应商配合意愿不高

7.换线频率高，生产效率低，

8.生产成本高，人均产值逐步下降

9.库存越来越高，周转越来越慢，库存结构不合理

三、项目实施过程

1. 标准品备货式销售模式

2. 会议制度与稽核模式

3. 数据模型与工作月报

4. 供应链体系完善：《供应链体系主流程图》

5. 品质改善辅导

6. 组织能力提升

7. 年度经营计划与半年/年度总结

8. 企业战略规划

9. 自主运营模式

10. 财务科目统一与规范

四、项目实施成效

1. 销售额增长36%

2. 人均产值提升20%

3. 订单准交率提升到18.3%

4. 库存周转率提升45.2%

5. 客退降低42%

6. 培养了公司中高层管理人员26人

7. 建立了人才培养及人才复制体系

8. 建立企业战略规划分析模式

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