深圳协源塑胶五金携手远大方略落地第五期【精细化管理变革】咨询项目

2021-04-01

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2019年6月，深圳市协源塑胶五金模具有限公司（以下简称“协源”）携手远大方略管理咨询公司落地第五期《精细化管理变革》项目。远大方略管理咨询项目总监姚老师，驻厂项目经理胡老师、项目老师胥老师入驻协源。通过与协源经营团队研究探讨，远大方略项目组主导导入组织优化、效率提升、成本管理、采购与供应商管理、构建月度经营计划模式等展开改善。

第四期项目改善成果：

(1) 计划达成率提升18.75%；

(2) 交付及时率提升6.5%；

(3) 销售业绩提升41.9%。

第五期项目改善内容：

(1) 组织优化

公司组织架构讨论确定

增加运营中心职能人员配置

确定运营中心责、权、利定位

运营中心工作流指引

运营中心激励机制设计

(2) 效率提升

人均产值提升

异常快速处理

(3) 成本管理

物料成本优化

品质失败成本优化

库存周转率提升，降低库存

成本核算建设（流程、规则、标准）

(4) 采购与供应商管理

采购管理流程优化

供应商管理流程优化

供应商选用育留管理模式建立

(5) 月度经营计划模式建立

(6) 持续优化前期辅导内容

成功的精细化管理变革首先是思想的革新，再是坚定的信念，最后才有企业旧有行为、文化和不良习性的革除，这是实施精细化管理的出发点，也是归结点。远大方略一直专注于制造型企业的精细化管理变革，多年来形成了一套精细化管理的整体解决方案，帮助制造型企业规范管理，成为持有竞争力的的现代企业。

◇◇◇辅导企业简介◇◇◇

深圳市协源塑胶五金模具有限公司成立于2015年6月。公司目前有塑胶配件、五金配件、产品组装等三条产品线，同时拥有模具、注塑、丝印、五金、组装等生产工艺，职员工约200人。有注塑机27台、CNC机台8台、车床、铣床、磨床、线切割等其它精密塑胶五金模具加工设备共约35台。主要按客户要求设计、生产蓝牙、电脑周边、充电器、等塑胶、五金产品组件及成品。深圳市协源塑胶五金模具有限公司是一家年轻充满活力的民营独资企业，公司自成立以来在经营过程中以诚信为本，以质量求生存，本着一切按客户实际需求经营。与客户建立良好的合作关系，公司已进入了绿联科技、中觅、致一科技、乐尊等知名企业的供应链体系。公司位于深圳市龙华新区龙华街道龙观西路龙城工业区。园区环境优美，生活配套设施齐全，交通便利。

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