中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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东莞汉都电子有限公司“卓越运营”项目案例
2022-01-22
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一、公司信息

东莞市汉都电子有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的制造型企业。公司现有员工约500人,厂房面积达10000平方米,拥有洁净的环保空调车间和现代化生产线,具备先进的生产设备和精密的检测仪器,获得UL工厂认证证书。企业通过了ISO9001: 2015、ISO14001: 2015、ISO13485: 2016、IATF16949: 2016国际质量管理体系认证,并成为苹果MFi授权制造商。

 

二、存在问题

1、订单生产交付周期长; 

2、物料采购周期长;

3、销售业绩增长变动幅度大; 

4、业务新品项目开发导入有效率低 

5、业务新品项目报价转制样,有效率低 

 

三、改善实施

1、精益生产布局优化

2、生产线平衡分析与改善

3、精益数据体系建立

4、PMC计划链构建

 

四、项目成果

1、计划达成率提升30%

2、人均时产值提升80%

3、库存准确率提升52%

4、业务新品项目开发导入成功率提升20%

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