年度经营计划与预算管理系统能为企业带来何种价值

2022-04-19

1007

先人后事，先算后做，提升组织协同效率，有限资料价值优化，提升投资回报率，作为远大方略咨询集团年度经营计划与预算管理系统产品，服务理念与宗旨，那么能帮助

企业实现实体价值有哪些？

从过程而言，经营计划，复盘战略，让战略目标的持续推进，分析环境，公司上下目标明确且保持一致，盘点资源，明确年度重要事项并由行动路径，重大举措，组织能力持续支持经营

目标，行动计划，各部门之间高效协同。全面预算，会计科目，先算后做，利润提前规划，分摊标准，资源聚焦到最重要的事情上，历史数据，管理团队关注经营结果，部门预算，关注

资金周转，控制库存，公司预算，提前控制规避资金风险。对企业在战略规划，经营计划，组织能力，经营预算，财务预算，风险控制环节系统化。

改善价值,帮助企业年销售收入提升25%以上，公司年度利润额提升20%以上，人均产值提升20%左右，成本下降20%以上，库存周转率提高20%以上，投资回报率提高，构建一套可落地

的年度经营目标实现体系，帮助企业培养一批有经营思维掌握经营系统实操的经营者。

年度经营计划与预算管理系统对于企业内部体系，整体系统都可以得到改善，实际改善价值利益体现。

年度经营计划

上一篇年度经营计划与预算管理系统咨询实战逻辑

下一篇干货分享：年度经营计划与预算管理系统实施规划