IPD集成产品开发人才培养课程

2022-04-29

1273

企业中所有的“事”都需要由人去实施，人的能力高低，决定了“事”完成度与成功率，同样的人对于“事”管理和规划，也会直接影响到事物的发展进程。所以企业对于人才的渴望与竞争从未停歇，

关于IPD集成产品开发管理体系人才如何培养？一套工具课，两个"训练营"（项目经理训练营，产品经理训练营）带您了解一下。

集成产品开发人才培养，以“人”为主体：

课程一，成功的产品经理。

课程二，如何当好研发项目经理。

课程三，从技术走向管理。

课程四，如何打造高绩效的研发团队。

以“事”为主体：

课程五，如何打造高绩效的研发管理体系。

课程六，市场需求分析与产品路标规划。

课程七，市场驱动的新产品开发流程。

课程八，高效的研发项目管理实践。

课程九，研发质量管理实践。

课程十，以客户为中心的大客户管理。

集成产品开发“特训营”项目经理特训营

课程一，项目经理角色认知。

课程二，产品开发流程。

课程三，研发项目管理。

课程四，研发绩效管理。

产品经理特训营

课程一，产品经理角色认知。

课程二，产品线组织模式与业务战略。

课程三，产品需求管理与产品规划。

课程四，研发项目管理。

课程五，产品上市管理与生命周期管理。

课程六，产品经理领导力及绩效管理。

企业的发展需要人才，内部人才的培养，也是衡量一个企业持续发展的重要指标。

人才培养

上一篇 IPD集成产品开发管理体系实施规划

下一篇 IPD集成产品开发管理体系实践应用