精益生产管理咨询公司是做什么的？

2022-06-15

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精益生产管理咨询公司是做什么的？首先了解什么事精益生产，精益生产方式是以生产过程为导向，组织紧密相关的供应链，一方面降低企业合作中的交易成本，另一方面保证稳定的需求和及时的供应，以整个大规模生产系统为优化目标。精益生产方式的实质是管理过程，包括企业管理层和基础操作人员的优化，大力精简中间管理层，进行企业组织结构扁平化改革，减少非直接影响生产技术人员；推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产活动过程（包括我们整个供应链）的质量可以保证经济体系，实现零不良；减少和降低企业任何一个环节上的浪费，实现零浪费；可以实现拉动式准时化生产生活方式。精益生产是一种追求无库存生产，或使库存管理达到极小的生产信息系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列问题具体教学方式，并逐渐形成了一套特有的生产经营体系。精益生产就是要及时生产，消除故障，消除一切浪费，做到零缺陷，零库存。精益生产方式是追求企业生产的合理性、高效性，能够更加灵活地生产适应社会各种不同需求的高质量产品的生产信息技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有积极的意义。精益生产的核心，即生产计划与控制和库存管理的基本思路，在丰富和现代生产管理理论的发展中发挥着重要作用。

精益生产管理咨询公司致力于企业精益生产改善，降低企业生产制造成本，减少浪费，提升企业精益生产效率和盈利能力，帮助企业进行精益生产改善工作，突破企业瓶颈。

精益生产管理咨询公司

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