工厂规划的核心思想和解决方案有哪些？

2022-07-05

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远大方略管理咨询集团工厂规划核心解决思路，拥有专业老师和技术储备对于全局的规划，整体布局规划，详细规划设计，全程物流规划；辅助设施规划和建筑设计需求，需要专业视角和跨界支持做一个整体的资源整合。那么在面对企业不同的需求下，又有哪些解决方案呢？

工业园区规划：为客户提供生产、生态、科技、文化有机结合的整体解决方案；

新建厂房规划：物流布局、功能分区、厂区绿化全方位立体规划布局；

原厂区优化设计: 因地制宜，结合厂区格局合理优化，合理升级，打造整体的新型厂区；

现有厂房规划：根据实际产品、工艺、环境的优化梳理，合理优化布局，提升整体运营效率；

仓储物流规划：简化系统、降低成本、提升效率，有效进行物流流向管控；

车间布局规划：充分了解产品、工艺、流程的基础上，提供柔性布局解决方案；

线体规划设计：从未来产能预估到工位、线体、对外接口布局，实现线体规划有效性与合理性；

辅助设施规划：预先把辅助设施规划纳入考量范围，提升工厂规划解决方案的完整性。

远大方略管理咨询集团从企业实际情况出发考察，了解企业，制定因地制宜的整体解决方案，提升方案的有效性和落地性，助力企业效益提升。

工厂规划

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