远大方略赋能深圳威线科电子落地《卓越领导力提升》

【企业内训】远大方略赋能深圳威线科电子落地《卓越领导力提升》

2022-07-06

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“预治兵者，必先选将”！组织或团队的领导会直接决定这个组织或团队的绩效和业绩。领导是为我们指明前进方向的人，是我们之所以能够成为一个整体的原因，是为我们找到达成目标路径的人，是把我们组织起来一起去达成目标的人，是我们信心的源泉，甚至是我们为之奋斗的对象！

2019年10月，深圳威线科电子有限公司（以下简称“威线科电子”）邀请远大方略为企业赋能《卓越领导力提升》主题课程，远大方略项目总监凌老师为威线科电子团队赋能。

企业内训

讲师简介

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凌雪飞老师

远大方略管理咨询机构项目总监

企业集成供应链设计深入研究者

企业精细化运营模式设计深入研究者

多家企业供应链管理、精细化运营内训讲师

多次供应链管理、精细化运营公开课主讲导师

课程主要围绕领导力的定义、领导的定义及其重要性、领导角色认知、企业发展规律认知、带领团队打胜仗的方法论等展开培训。通过领导力训练，逐步提升管理团队对领导力和领导的认知，逐步提升公司核心团队的领导力，提升“带团队、打胜仗”的能力。

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在讲述领导力三要素方面，重点分享了作为公司或部门的领导，该如何搭建一个高效协同的班子。建班子是一个系统工程，不仅仅是高层要建班子，而是层层建班子！如何在企业发展中保持班子的称职性和战斗力，是一把手管理工作的核心！

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领导力的提升非一朝一夕之功，需要领导持续不断的学习，并反思工作中的问题，不断的修正和改善。同时给自己和团队设定阶段性目标，并带领团队找到达成目标的路径，组织团队一起去达成。

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辅导企业简介

深圳威线科电子有限公司创建于1999年，是从事连接线设计、开发、制造的专业厂家。主要系列包括电脑周边连接线、网络连接线、通讯连接线以及插件。

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公司总部及生产中心设在深圳市宝安区，在北京、上海、广州、南京、杭州等中心城市建有完善的营销网络。优良的产品质量，合理的价格以及完善和真诚的服务使产品广销全国和欧美市场。公司于2000年5月14日通过了ISO9001:2000版国际标准化组织质量管理体系认证。

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