治国之要，首在用才。人才，既可泛指具有某项专长的人，又可特指能力突出、贡献很大的人。《三国演义》中说：“卧龙、凤雏，二者得一，可安天下”。人才是任何一个国家和组织发展的重要支柱，他们是推动经济发展和社会进步的重要力量。

为贯彻落实《关于深化人才发展体制机制改革的意见》精神，深入实施创新驱动发展战略，帮助企业建立具有全球竞争力的人才制度体系，由顺德伦教街道办事处、公共服务办公室主办，伦教人力资源协会承办的“精英启航”高层次人才系列活动启动，特邀远大方略为顺德伦教企事业单位高层次人才赋能，加快人才高地建设。

激发人才“引擎” ，为企业发展蓄势赋能，此次系列培训包括《人才培育-用经营思维培养经营人才》、《降本增效-红海市场盈利经营之道》、《组合激励-让人效提升30%》以及《项目管理-保障关键任务高效推进》四次课程，旨在助力企业强化人才队伍，增强组织能力，提升企业经营水平。此次培训共吸引了包括云米科技、周大福、SKG等众多企业的高层次人才参与。

《人才培育-用经营思维培养经营人才》

顺德伦教“精英启航”精品培训课程 

△ 参训人员合影留念

人才培育的关键在于要从经营的规律出发，考虑战略、业务和人才之间的关系，把人才培育放到战略的高度来思考，从根本上破解人才跟不上、企业做不大的问题，用人才驱动企业战略性增长！

“精英启航”高层次人才系列活动之精品培训课程，由《人才培育-用经营思维培养经营人才》课程拉开帷幕，本次课程由远大方略营销、人力资源咨询总经理姚南洲老师主讲，姚老师结合十多年对企业人才培养的深度理解和实战经验，系统讲解从根本上解决人才培育问题。

课堂上，老师从人力资源的定义、干部角色定位、干部与组织管理以及人才培养方法与步骤四个模块进行了详细讲解，老师强调人才要以用为本，以价值创造为本；企业不同阶段需要不同的人才，优秀的人才不一定适合的，适合的人才是企业需要的。

《降本增效-红海市场盈利经营之道》

顺德伦教“精英启航”精品培训课程

△ 参训人员合影留念

红海市场中，企业如何才能超越竞争，持续保持高增长？在市场经济大潮中，企业要生存就要控制成本，讲究经济效益。只有以尽可能少的成本，创造尽可能多的价值，企业在竞争中才能立足。

外部市场突破增效，内部运营减耗降本，在此次系列培训中《降本增效-红海市场盈利经营之道》课程，帮助企业降本增效，提升经营效益。课程由远大方略项目总监徐利兵老师主讲，老师传授了全价值链降本增效思维，详细讲解了目标降本增效、营销与研发降本增效以及采购降本增效。

单点突破的降本增效固然能取得一些成绩，但企业要做到利润更大化，就必须实现全价值链的降本增效，需要打通企业“上与下、前与后、里与外”的经脉，做到从企业的高层到基层，从企业的研发到销售，从企业到供应商再到客户等各个环节的高效协同、融合和平衡。

《组合激励-让人效提升30%》

顺德伦教“精英启航”精品培训课程

△ 参训人员合影留念

一个卓越的管理者，必须要懂得如何去激活团队，深挖员工潜能，更大化地提高人均劳效，让每个岗位都成为企业利润增长的发动机。

在企业管理中，如何最大程度调动员工的工作积极性是绕不开的话题，这直接关系到企业能否健康运转，所以在培训中特别安排了《组合激励-让人效提升30%》课程。本次课程由远大方略人力资源管理实战老师罗蛟腾主讲，罗老师从激励的本质出发，主要讲解了做组合激励的核心目的以及具体的方法。

组合激励的目的是发掘人性、激发人性、赋能人性，让人创造更大价值。人的一切行为都是由某种动机引起的，需求产生动机，动机引发行为，激励的本质就是满足需求，所以激励员工应该从员工的需求入手。

物质激励和精神激励是组合激励的两大内核，这两个层面形成了多层次、多类别、多样化的激励系统；精神是内在激励，是无形层面的内动力系统；物质是外在激励，是有形层面的外动力系统。

理论结合实际案例才能让培训效果更落地，所有的课程均以实战案例贯穿，让学员在实际操作中可以有理可依，有据可循。课程采用训战模式，授课形式十分丰富，课堂上，不仅有情景演练，还有现场互动问答、小组研讨、以及作业演练老师点评等，充分调动学员的脑口手，课程真正做到让学员能够学有所获、学以致用。同时课程设置了PK制，所有学员都积极表现，课堂气氛十分活跃，最后也对表现优异的小组进行了嘉奖，为优秀小组成员颁发了证书和奖品。

每次课程都干货满满，获得学员高度认可，远大方略所有内训课都是根据企业实际情况为企业量身定制，所有课程的设计也始终都秉承实效、落地、价值”的原则，让培训内容可以真正落地，为企业创造价值，打胜仗。以上课程也只是此次系列课程的一小部分，过程中以及后续还有更多精彩内容。