广东企业管理咨询案例

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深圳市金丰盛塑胶制品有限公司“经营计划与全面预算”项目案例

深圳市金丰盛塑胶制品有限公司成立2003年，是一家集产品研究、开发、设计、制造一体的专业塑胶产品企业，主要致力于LED显示屏的户外、室内、半户外、像素点等塑胶套件的研发和生产。

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远大方略助力深圳市协源塑胶五金模具落地第六期《精益生产&研发项目管理》改善项目

深圳市协源塑胶五金模具有限公司（以下简称“协源”）携手远大方略启动第六期改善项目——《精益生产&研发项目管理》。远大方略项目经理胡老师，远大方略咨询师贺老师入驻协源，通过对协源公司的深入调研，第六期项目主要围绕精益生产与项目开发精进两大模块展开改善。

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深圳协源塑胶五金携手远大方略落地第五期【精细化管理变革】咨询项目

2019年6月，深圳市协源塑胶五金模具有限公司（以下简称“协源”）携手远大方略管理咨询公司落地第五期《精细化管理变革》项目。远大方略管理咨询项目总监姚老师，驻厂项目经理胡老师、项目老师胥老师入驻协源。

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深圳协源携手远大方略落地《人力资源》驻厂管理咨询项目

深圳市协源塑胶五金模具有限公司成立于2015年6月，注册资金100万元人民币。公司目前有注塑部、丝印部、模具部等生产车间，职员工约100人，其中产品开发设计师与模具开发设计等工程师12人。

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深圳市协源塑胶五金模具携手远大方略落地第四期咨询改善项目

2018年11月，深圳市协源塑胶五金模具有限公司（以下简称“协源”）携手远大方略管理咨询公司落地第四期改善项目——组织变革之组织建设。远大方略管理咨询项目总监姚南洲老师，驻厂咨询师程良老师入驻协源。

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深圳协源塑胶五金模具携手远大方略落地精细化运营项目

深圳市协源塑胶五金模具有限公司成立于2015年6月，注册资金100万元人民币。公司目前有注塑部、丝印部、模具部等生产车间，职员工约100人，其中产品开发设计师与模具开发设计等工程师12人。

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科华精密塑胶模具携手远大方略落地精细化运营管理

2018年10月，东莞市科华精密塑胶模具有限公司（以下简称科华塑胶）携手远大方略启动精细化运营管理变革。项目经理邓发军老师，驻厂咨询师陆振银老师入驻科华塑胶。

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深圳雷凌显示《集成产品开发》案例

深圳市雷凌显示技术有限公司是LED显示屏产品专业解决方案服务商，专注于LED租赁屏、小间距LED显示屏、LED彩幕屏、LED地砖屏等产品的研发、生产、销售和服务，致力于为客户提供全方位的LED显示屏解决方案。

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咨询项目启动｜北极之光携手远大方略，照亮经营管理之路

2018年4月，远大方略咨询师杨老师、凌老师进驻深圳北极之光科技有限公司（以下简称“北极之光”），正式启动“精细化运营”咨询项目，提升企业经营管理水平达成质的飞跃。

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