惠州漫牛科技携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理改善项目

2021-05-12

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一、项目介绍

　　惠州市漫牛科技有限公司的母公司是深圳市金佳佰业科技有限公司，创始于2002年。2018年生产制造基地从深圳搬迁至惠州市，正式更名为：漫牛科技。金佳佰业致力于提供工程级的连接线应用解决方案，是一家专注于3C数码连接领域，集研发、制造和自有品牌于一体的高新科技企业。公司拥有专业的研发团队，独树一帜的运营模式和全渠道的营销体系；经销网络覆盖全国300多个大中城市，在全国拥有超过500家优质渠道合作商户；网络销售覆盖京东、阿里、淘宝等主流电商平台；国际业务遍布欧美、亚太地区，全球超过800家深度合作伙伴；“一带一路”既是国家战略，也是公司国际化布局的落点，更是公司未来业务增长的新势能

二、主要问题

　　1.市场管理薄弱、产品命中率低

　　2.产品开发缺少系统、高效流程做指引，效率较低

　　3.项目管理非常薄弱，对开发项目过程缺乏例行管控机制

　　4.薪酬福利缺乏竞争力，研发人员流动性比较大

　　5.技术开发与产品开发没有分离，没有提前做技术规划和开发储备

三、改善思路

　　工作方法

　　组织/资源保证（成立专项小组）

　　培训（解决为公司什么这么做的问题）

　　研讨（解决公司要怎么做的问题）

　　作业（解决怎么把公司团队的智力资产共享的问题）

　　评审（解决公司团队是否真正理解为什么和怎么做的问题）

　　定稿/标准化（满足公司质量体系的要求）

　　整个过程达到的目的：为公司培养管理人才

四、数据效果

　　1.产品命中率提升20%；

　　2.产品开发周期缩短25%；

　　3.研发人员流失率降低22%

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