人力资源管理核心思想

2022-04-23

1723

人们对于人力资源岗的理解、职能以及核心思想各有不一，企业的规模，体系，规划，对于人力资源岗的职能要求也会有所不同，在各种因素的影响下，很多企业的人力资源岗都未能达到该职能的要求，或者说连人力资源管理的核心思想也未必了解。

人力资源的核心是提升组织能力促进公司战略目标的实现，组织能力=团队整体发挥的战斗力，人力资源核心要解决的是员工“意愿问题、能力问题与治理问题”！

员工思维，愿不愿意，设计符合企业与员工需求的激励系统，让人才通过主动积极的奋斗支撑战略目标实现。

员工能力，会不会做，构建组织需求人才标准、人才培养成长路径与评价标准；提升人岗匹配度，让人才满足岗位要求，在既定目标下把事做对。

员工治理，容不容许，以战略目标为导向，提前做好组织与人才资源准备，提供有效的管理支持和资源，在既定的规则下让员工充分施展所长，支撑战略目标的实现。

人才培养，组织赋能，人力资源战略与规划，组织设计与组织能力提升，岗位工作分析与四定管理，任职资格体系建设，招聘管理与人才引进，经营目标与绩效管理薪酬设计与激励管理，人才复制与职业发展管理，人才盘点与人才规划，企业文化设计与文化落地实施。

人力资源管理系统，构建支撑经营目标实现和战略增长的组织体系，是企业创立、发展、壮大核心部门，企业是否有合理规划好人力资源部门或者有人力资源管理规划问题可在线咨询远大方略管理咨询集团。

人力资源管理

上一篇人力资源管理系统咨询实战模型

下一篇企业不同发展阶段对人力资源的需求