企业不同发展阶段对人力资源的需求

2022-04-22

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企业发展各个阶段都会存在不同的问题，包括企业人力资源管理，那么在各个不同发展阶段企业对于人力资源的需求具体由哪些？

创业初期：

目标管理；员工招聘；业务人员招聘；业务员薪资结构；行政和考勤为主。

发展期：

目标与激励管理；组织设计与人才规划；干部和关键人才照片管理；系统会议管理模式；老板及核心团队领导力培养；工作分析和岗位规范；人员任用与人才匹

配度提升；薪资标准，结构-定薪晋薪；绩效与激励管理；企业文化提炼、文化形成；专业的人力资源部。

成熟期：

SBU事业体或集团式组织裂变；人力资源战略与规划建设；招聘体系建设管理；人才管理体系与内部商学院；职位体系规范-含定岗定编；绩效与薪酬激励优化；

股权设计与激励系统优化；企业文化与价值传承；员工关系与法律规范管理；职业发展与梯队体系建设；人力资源流程、制度优化；人力资源部模块专业化人才。

衰退期：

组织优化裂变重组；人力资源规划；股权管理；员工关系管理；组织及流程优化再造；企业文化优化。

企业不同发展阶段对人力资源的需求也是有所差异，企业内部是否需要规划管理完善人力资源体系，寻求长期稳定良性发展形势。

人力资源管理

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