中国实体企业实效的持续增长方案解决商
业绩增长系统工具课案例
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打造第二利润中心
2019年9月20日—21日，由远大方略管理咨询公司专业师资打造的《采购与供应商管理》工具课在中山市理科天鸿假日酒店举行。
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为研发管理者赋能—《高效的研发项目管理实战》工具课精粹
当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的工作，而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素，挑战更为严峻。
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提升企业成长工具课：《PMC自主运营方案》课程精粹回顾
2019年8月23日—24日，由远大方略管理咨询公司专业师资打造的《管PMC就是管利润---PMC自主运营方案》课程在惠州涛景高尔夫度假酒店举行。
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管PMC就是管利润
制造业的人工成本不断上涨，供需关系发生重大变化，如何才能让客户满意度提高，让我们的优质客户给我们增加更大的订单份额？
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课程精粹回顾：《非财务人员的财务管理》工具课
管理者的目标和责任就是企业做大、做强，保证企业利润更大化。作为财务管理中的核心人物，怎样才能掌握单位的财务，怎样才能读懂财务报表，怎样才能降低成本，怎样才能规避风险都不是短期能解决的问题。
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财务还可以这样管
一名优秀的管理者，不仅要有出色的业务能力，还需要具备一定的财务管理能力。透过数字管理企业，才能让你的决策经得起挑战，才能让你掌握企业运营的核心！
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《如何打造中小企业的研发管理体系》工具课精粹回顾
当前经济正处于转型的关键时期，国内企业从营销创新、制造创新往产品创新、研发创新转换，在这个过程中大部分企业走了很多弯路，主要是按原来营销和制造的思维去进行研发，在人、财、物付出了很多，结果却不尽如人意，事倍功半。
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提升企业竞争力—《柔性化精益生产方案》工具课精粹回顾
随着企业生产成本不断上升，产品种类越来越多，管理难度越来越大，库存越来越多，缺货却越来越明显...企业如何才能确保有持续的竞争力？如何提升生产效率呢？
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精益生产：中小企业定制版
本课程讲师多年从事精益生产实践活动，系统传授精益生产的推行方法、宝贵的实战工具，全面提升企业管理水平，协助中国企业应对２１世纪的两大课题：劳动力市场的成本上升和销售市场的小批量多品种化。
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